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Negociação e GRH: resultados provisórios de um estudo qualitativo
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Advisor(s)
Abstract(s)
Abordar a negociação organizacional implica uma visão integrada sobre o processo negocial.
As relações de poder entre o departamento de GRH e as diferentes divisões podem
influenciar a performance organizacional. Este estudo baseia-se na análise de 20 entrevistas
realizadas a outros directores de departamento(s) e unidade(s) sobre o papel negocial
do departamento de GRH. De entre as principais conclusões, confirma-se a ideia de que o
poder negocial subjacente à Gestão de Recursos Humanos pode ultrapassar uma lógica
exclusivamente departamental. The study of the organizational negotiation requires an integrated view of the negotiation
process. The balance of power between the HRM department and the other bodies plays a
key role in organizational performance. This study is based upon the narrative analysis of 20
interviews undertaken with other department and unit directors regarding the role played
by the HRM department in the negotiation process. One of the main findings of this study
is that the idea that the power of negotiation inherent in HRM can transcend an exclusively departmental logic does indeed hold true.
Description
Keywords
GRH Negociação Poder e performance HRM Negotiation Power and performance
Citation
Revista da Faculdade de Ciências Humanas e Sociais. Porto. ISSN 1646-0502. 7 (2010) 436-448.