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Lidando com as novas identidades dos consumidores através de formas alternativas de divulgação das marcas: o caso do marketing de guerrilha

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Hoje em dia, as marcas sentem necessidade de apostar em formas alternativas de se divulgar, devido (1) aos preços elevados praticados pelos suportes publicitários tradicionais e (2) ao cansaço experimentado por determinados segmentos do público relativamente às formas publicitárias clássicas. A publicidade de guerrilha surge como uma nova ferramenta do Marketing e uma alternativa ou complemento aos meios de comunicação saturados de mensagens publicitárias, uma vez que conta com o efeito de surpresa, o inusitado da situação criada e o factor entretenimento, características que determinados segmentos apreciam particularmente. Estas acções de comunicação, muitas vezes politicamente incorrectas, são divertidas, estimulantes e difíceis de ignorar e frequentemente surgem como a forma adequada de atingir públicos cuja identidade enquanto consumidores tem vindo a mudar. Nowadays, brands feel the need to invest in alternative forms of making themselves know to the public(s), due to (1) the high prices charged by the traditional advertising supports and (2) the indifference felt by given segments of the public as to the classic traditional formats. Guerrilla advertising is emerging as a new marketing tool and as an alternative or complement to the ad-cluttered mass media. To their advantage, they can count on their surprise effect, the unexpectedness of the situation they create and entertainment possibilities, all of which are characteristics that will appeal to specific audiences. These communication actions (sometimes politically incorrect ones) are amusing, stimulating and hard to ignore – and they often constitute an effective way of targeting audiences with new characteristics.

Description

Keywords

Marcas Comunicação Publicidade tradicional Marketing de guerrilha Brands Communication Traditional advertising Guerrilla marketing

Citation

Cadernos de Estudos Mediáticos. ISSN 1647-3191. 8 (2011) 47-60.

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Edições Universidade Fernando Pessoa

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