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Publicação

O estilo de liderança e a sua influência na satisfação, eficácia e esforço extra dos colaboradores

datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestãopt_PT
dc.contributor.advisorSalazar, Ana
dc.contributor.authorCallebaut, Helena
dc.date.accessioned2022-09-06T11:49:13Z
dc.date.available2022-09-06T11:49:13Z
dc.date.issued2022-07-28
dc.description.abstractAs relações sociais estabelecidas entre as partes que constituem as equipas empresariais afetam os resultados das organizações e, por isso, a liderança é um tema que tem vindo a ser estudado e aprofundado ao longo dos anos. Com as alterações económicas, políticas e sociais que se tem presenciado nos últimos anos, este tema tem estado ainda mais na ribalta, verificando-se cada vez mais preocupação com a forma como as equipas são orientadas dentro da organização. Neste sentido, este trabalho pretende analisar os estilos de liderança, do ponto de vista dos líderes e do ponto de vista dos subordinados, e a forma como estes podem influenciar a satisfação, a eficácia e o esforço extra dos colaboradores. Os objetivos principais desta pesquisa são perceber se o modelo Multifactorial Leadership Questionnaire®, desenvolvido por Bass e Avolio, se confirma na empresa onde o estudo foi desenvolvido e se os estilos de liderança desenvolvidos pelos líderes das equipas apresentam algum contributo (ou não) para a satisfação, eficácia e esforço extra dos colaboradores. As principais conclusões espelham uma diferenciação de perceções entre os líderes e seus liderados, tanto para o estilo de liderança desempenhado, como para as componentes de satisfação, eficácia e esforço extra. Foi ainda aferido que o estilo de liderança com maior impacto no seio empresarial é o Transformacional.pt_PT
dc.description.abstractThe social relationships established between the parties that make up the business teams affect the results of organizations and, therefore, leadership is a topic that has been studied and deepened over the years. With the economic, political, and social changes that have been witnessed in recent years, this topic has been even more in the spotlight, with increasing concern with the way teams are guided within the organization. This work intends to analyse leadership styles, from the point of view of leaders and from the point of view of subordinates, and the way in which they can influence the business environment. The main objectives of this research are to understand if the Multifactorial Leadership Questionnaire® model, developed by Bass and Avolio, is verified in the company where the study was developed and if the leadership styles developed by the team leaders have some contribution (or not) to the employee satisfaction, effectiveness, and extra effort. The main conclusions reflect a differentiation of perceptions between the leaders and their subordinates, both for the leadership style performed and for the components of satisfaction, effectiveness, and extra effort. It was also verified that the leadership style with the greatest impact on the business environment is Transformational.pt_PT
dc.identifier.tid203263901
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10284/11099
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectSatisfaçãopt_PT
dc.subjectEficáciapt_PT
dc.subjectEsforço extrapt_PT
dc.subjectTecido empresarialpt_PT
dc.subjectLeadershippt_PT
dc.subjectSatisfactionpt_PT
dc.subjectEfficiencypt_PT
dc.subjectExtra effortpt_PT
dc.subjectBusiness environmentpt_PT
dc.titleO estilo de liderança e a sua influência na satisfação, eficácia e esforço extra dos colaboradorespt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Ciências Empresariaispt_PT

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