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Análise e reestruturação do modelo de avaliação do desempenho de uma empresa do setor automóvel

datacite.subject.fosCiências Sociais::Psicologiapt_PT
dc.contributor.advisorPimentão, Cristina
dc.contributor.authorMoreira, Alice Idalina Ribeiro
dc.date.accessioned2017-03-01T17:46:48Z
dc.date.available2019-02-24T01:30:09Z
dc.date.issued2017-02-24
dc.description.abstractA avaliação do desempenho é um dos momentos de maior preocupação e importância, quer para as entidades patronais, quer para os colaboradores que exercem funções profissionais. Para ser o mais justa e aceite possível é necessário que cada organização (re)crie um modelo de avaliação do desempenho individual, enquadrado num sistema de gestão do desempenho, adaptado à missão, visão e valores da empresa. A presente dissertação reflete a análise do modelo de avaliação do desempenho de uma organização portuguesa do setor automóvel, a sua reestruturação em diferentes fases, implementação e interpretação dos resultados da avaliação de uma amostra dos colaboradores dessa empresa. O objetivo dessa remodelação é tornar a avaliação dos seus colaboradores como parte da dinâmica de um sistema de gestão do desempenho. Para o presente estudo empírico participaram 82 colaboradores na avaliação do seu desempenho. Foi possível confirmar uma correlação positiva entre os resultados individuais, obtidos na avaliação do desempenho, com as variáveis sociodemográficas tais como a idade, antiguidade, género, tipo de vínculo e grau de complexidade das atividades realizadas. Foi presenciado, paralelamente, o erro de severidade/complacência, através da comparação dos resultados de avaliação do desempenho obtidos entre os mesmos participantes avaliados e dois avaliadores distintos. De forma a tornar o presente sistema de gestão do desempenho o mais completo possível, foi criado um questionário de perceção de justiça organizacional e de satisfação dos colaboradores para aplicação futura na organização alvo do estudo.pt_PT
dc.description.abstractThe performance evaluation is one of the moments of main concern, whether by employers or by employees who exercise professional functions. To be the fairest and accepted as possible it is necessary that each organization (re)create a model of evaluation of individual performance that belongs to a performance management system, adapted to its mission, vision and values. This work reflects the analysis of the performance evaluation model of a Portuguese automotive organization, its restructuring in different phases, implementation and interpretation of the results of the evaluation in a sample of the employees of this company. The purpose of this changing is to make the evaluation of its employees as part of the dynamics of a performance management system. For this empirical study 82 employees participated in the evaluation of their performance. It was possible to confirm a positive correlation between the individual results, obtained in the assessment of performance, with the sociodemographic variables such as age, seniority, gender, type of employment and degree of complexity of the activities performed. It was seen at the same time, the error of severity/complacency, by comparing performance evaluation results obtained between the same participants assessed and two different assessors. In order to make the present performance management system as complete as possible, was created a questionnaire of perceptions of fairness and satisfaction of employees for future application in this company.pt_PT
dc.identifier.tid202211690
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10284/5849
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectMétodos de avaliação do desempenhopt_PT
dc.subjectCompetências comportamentais e técnicaspt_PT
dc.subjectPerceção de justiçapt_PT
dc.subjectSatisfação acerca do modelo de avaliação do desempenhopt_PT
dc.subjectMethods of performance appraisalpt_PT
dc.subjectBehavioral and technical skillspt_PT
dc.subjectPerception of justicept_PT
dc.subjectSatisfaction about the performance evaluation modelpt_PT
dc.titleAnálise e reestruturação do modelo de avaliação do desempenho de uma empresa do setor automóvelpt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Psicologia, ramo de Psicologia do Trabalho e das Organizaçõespt_PT

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