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| Projeto de graduação_2023106492 | 377.41 KB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Num contexto empresarial cada vez mais competitivo e exigente, os recursos humanos assumem um papel fundamental no sucesso e crescimento das organizações. O processo de recrutamento e seleção tornou-se, assim, uma ferramenta estratégica para as empresas, permitindo atrair e integrar colaboradores com competências adequadas às necessidades organizacionais.
Nas pequenas empresas, esta realidade assume uma importância ainda maior, uma vez que os recursos disponíveis são frequentemente mais limitados e cada contratação pode ter impacto significativo no desempenho da organização. Desta forma, a capacidade de identificar, selecionar e reter profissionais qualificados constitui um fator essencial para garantir eficiência, competitividade e sustentabilidade no mercado.
O presente trabalho tem como principal objetivo analisar o processo de recrutamento e seleção como fator estratégico nas pequenas empresas, abordando a sua importância na captação e retenção de talento. Para complementar a componente teórica, será realizado um estudo de caso da empresa H Frio, permitindo compreender as práticas utilizadas e os desafios enfrentados neste contexto. A opção pelo estudo de caso justifica-se pela possibilidade de analisar uma situação real e aprofundar a compreensão da aplicação dos processos de recrutamento e seleção numa pequena empresa.
Ao longo do trabalho serão abordados os principais conceitos relacionados com recrutamento e seleção, bem como a sua importância estratégica no desenvolvimento das pequenas empresas.
Descrição
Projeto de Graduação apresentado à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para obtenção do grau de Licenciada em Ciências Empresariais.
