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O impacto das práticas eco-responsáveis nas empresas a nível europeu e global: restrições, mudanças e oportunidades
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| Projeto de graduação_2024117406 | 903.63 KB | Adobe PDF |
Authors
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Abstract(s)
Este trabalho analisa o impacto das práticas eco-responsáveis nas empresas a nível europeu e global, com foco especial nas políticas de compras sustentáveis. Num contexto marcado por urgências ambientais crescentes, como as mudanças climáticas e a perda de biodiversidade, as empresas enfrentam uma pressão cada vez maior por parte dos stakeholders e das regulamentações para adotar modelos de governança mais sustentáveis. A partir de uma revisão da literatura académica e da análise de documentos institucionais (como as diretivas europeias CSRD e CSDDD, o Barómetro do Pacto Global da ONU de 2024 e o parecer de Pierre-Henri Conac), o estudo identifica os principais facilitadores, obstáculos e implicações estratégicas da integração da sustentabilidade nas cadeias de suprimentos. Os resultados revelam que práticas como compras verdes, due diligence ambiental e relatórios ESG não só respondem às exigências legais, mas também contribuem para o desempenho financeiro, a resiliência organizacional e a vantagem competitiva das empresas, desde que implementadas de forma coerente e estruturada. No entanto, a adoção eficaz destas práticas é frequentemente limitada por barreiras como a falta de competências internas, a pressão por resultados financeiros de curto prazo e a complexidade regulatória. A investigação conclui que a sustentabilidade deixou de ser uma opção voluntária e passou a constituir um eixo central da legitimidade e da performance estratégica empresarial. O estudo sugere ainda que, para além do cumprimento normativo, é necessária uma mudança cultural dentro das organizações, integrando plenamente os objetivos ambientais e sociais nas decisões de negócio.
This thesis analyzes the impact of eco-responsible practices on companies at the European and global level, with a particular focus on sustainable procurement policies. In a context marked by increasing environmental urgency, including climate change and biodiversity loss, companies face growing pressure from stakeholders and regulations to adopt more sustainable governance models. Based on a review of academic literature and institutional documents (such as the European CSRD and CSDDD directives, the 2024 UN Global Compact Barometer, and Pierre-Henri Conac’s legal analysis), the study identifies the main enablers, barriers, and strategic implications of integrating sustainability into supply chains. The findings show that practices such as green purchasing, environmental due diligence, and ESG reporting are not only responses to legal requirements but also contribute to financial performance, organizational resilience, and competitive advantage—provided they are implemented through a coherent and structured approach. However, the adoption of these practices is often limited by internal skill gaps, short-term financial pressures, and regulatory complexity. The research concludes that sustainability is no longer a voluntary option but a core axis of corporate legitimacy and strategic performance. Beyond regulatory compliance, the study highlights the need for a cultural shift within organizations to fully embed environmental and social objectives into decision-making processes.
This thesis analyzes the impact of eco-responsible practices on companies at the European and global level, with a particular focus on sustainable procurement policies. In a context marked by increasing environmental urgency, including climate change and biodiversity loss, companies face growing pressure from stakeholders and regulations to adopt more sustainable governance models. Based on a review of academic literature and institutional documents (such as the European CSRD and CSDDD directives, the 2024 UN Global Compact Barometer, and Pierre-Henri Conac’s legal analysis), the study identifies the main enablers, barriers, and strategic implications of integrating sustainability into supply chains. The findings show that practices such as green purchasing, environmental due diligence, and ESG reporting are not only responses to legal requirements but also contribute to financial performance, organizational resilience, and competitive advantage—provided they are implemented through a coherent and structured approach. However, the adoption of these practices is often limited by internal skill gaps, short-term financial pressures, and regulatory complexity. The research concludes that sustainability is no longer a voluntary option but a core axis of corporate legitimacy and strategic performance. Beyond regulatory compliance, the study highlights the need for a cultural shift within organizations to fully embed environmental and social objectives into decision-making processes.
Description
Projeto de Graduação apresentado à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para obtenção do grau de Licenciada em Ciências Empresariais.
Keywords
Práticas eco-responsáveis Compras sustentáveis RSE Relatórios ESG Desempenho ambiental Eco-responsible practices Sustainable procurement CSR ESG reporting Environmental performance European regulation