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A intervenção do projectista na gestão de projectos

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Orientador(es)

Resumo(s)

No presente trabalho vai ser efectuada uma abordagem geral à actividade de gestão de projectos, enumerando e descrevendo as componentes de um projecto, funções do gestor de projecto, entidades intervenientes bem como a equipa de projecto e sua estrutura. As fases que constituem um projecto na área da construção civil, nomeadamente a fase de análise de viabilidade, a fase da estratégia, a fase de planeamento e pré-construção, a fase de execução e ainda a fase da recepção, irão ser apresentadas cronologicamente, dando a conhecer a evolução do mesmo, desde o surgimento da ideia de o levar a cabo, até à sua materialização. A constituição da equipa de projectistas, a sua importância e intervenção na gestão de projectos, também vão ser objecto de estudo. Serão focados aspectos como os objectivos a cumprir pelos projectistas na elaboração de projectos técnicos, a compatibilização entre projectos das diferentes especialidades, o cumprimento das normas e regulamentos, e ainda a implementação de medidas de segurança e saúde no projecto. Será abordada também a assistência técnica aos projectos técnicos na fase de construção e pós recepção.

Descrição

Monografia apresentada à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para a obtenção do grau de licenciado em Engenharia Civil

Palavras-chave

Contexto Educativo

Citação

Projetos de investigação

Unidades organizacionais

Fascículo

Editora

[s.n.]

Licença CC