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| Tese de doutoramento_43209 | 22.99 MB | Adobe PDF |
Authors
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Abstract(s)
Esta tese investiga a comunicação organizacional e seu papel crucial na difusão do conhecimento inovador nas Unidades Embrapii, destacando sua importância para o fortalecimento do ecossistema de inovação no Brasil. A Embrapii apoia projetos de inovação tecnológica, promovendo a convergência entre instituições de pesquisa e o setor produtivo. As unidades vinculadas aos Institutos Federais ocupam uma posição estratégica, ao integrar ensino, pesquisa e inovação, capacitando profissionais e desenvolvendo tecnologias alinhadas às demandas do mercado. Elas atuam como pontes entre a academia e a indústria, transformando conhecimento em soluções concretas. O objetivo central deste estudo foi investigar como a comunicação organizacional influencia os processos de difusão do conhecimento inovador nas Unidades Embrapii. A pesquisa examinou a natureza dessa comunicação, identificando as estratégias mais eficazes, os desafios enfrentados pelas unidades e o impacto da cultura organizacional na eficácia das práticas comunicacionais. A metodologia combinou Grounded Theory (GT) e Design Science Research (DSR). A GT identificou padrões emergentes nas práticas comunicacionais, revelando que a colaboração interna e o feedback contínuo são essenciais para a difusão do conhecimento. A DSR transformou essas descobertas em soluções práticas, como a implementação de sistemas digitais integrados e protocolos de engajamento mais eficientes com o setor produtivo, testados e validados nas unidades de inovação. Os resultados mostram que a comunicação organizacional vai além da simples transmissão de informações. Ela é a espinha dorsal que conecta academia, setor produtivo e sociedade em um diálogo contínuo. O uso de redes sociais, workshops e ferramentas digitais facilitou o fluxo de conhecimento, permitindo que as inovações se movam rapidamente do laboratório ao mercado. As unidades que adotaram uma comunicação flexível e culturalmente adaptada destacaram-se na promoção de inovações, enquanto a resistência à mudança e falhas na comunicação interna foram os maiores obstáculos. A comunicação organizacional, mais do que um instrumento para compartilhar informações, é o tecido que une as diversas partes da organização em uma rede de colaboração. Ela alinha objetivos estratégicos e pavimenta o caminho para soluções disruptivas. Nesse contexto, a comunicação se torna um agente de mudança, moldando o ambiente organizacional para ser mais aberto, adaptável e resiliente às transformações constantes. Com uma comunicação clara e adaptativa, as Unidades Embrapii emergem como polos de inovação, catalisando mudanças profundas tanto na academia quanto na indústria. Essas unidades destacam-se como faróis de conhecimento e inovação, guiando o Brasil rumo a um futuro mais competitivo e criativo. Por meio de um diálogo contínuo, onde a comunicação é um fim em si mesma, essas unidades conseguem integrar diferentes atores em torno de uma missão comum: transformar conhecimento em valor para a sociedade. Apesar de limitações como o tamanho da amostra e desafios metodológicos, os resultados oferecem uma base rica para novas investigações. Futuros estudos poderão explorar como diferentes modelos comunicacionais podem ampliar a difusão de inovações em diversos contextos organizacionais. Assim, esta pesquisa reafirma que a comunicação organizacional é o coração pulsante da inovação, sustentando, dinamizando e conectando ideias, pessoas e mercados, pavimentando um futuro onde o diálogo será sempre o motor do progresso. As Unidades Embrapii, firmemente apoiadas em uma comunicação eficaz e estratégica, estão preparadas para liderar o cenário de inovação no Brasil, inspirando outros a seguir o mesmo caminho de sucesso.
This thesis investigates organizational communication and its crucial role in the diffusion of innovative knowledge within Embrapii Units, highlighting its importance in strengthening the innovation ecosystem in Brazil. Embrapii supports technological innovation projects, promoting convergence between research institutions and the productive sector. The units linked to the Federal Institutes hold a strategic position by integrating teaching, research, and innovation, training professionals, and developing technologies aligned with market demands. These units act as bridges between academia and industry, transforming knowledge into concrete solutions. The central objective of this study was to investigate how organizational communication influences the processes of knowledge diffusion within Embrapii Units. The research examined the nature of this communication, identifying the most effective strategies, the challenges faced by the units, and the impact of organizational culture on the effectiveness of communication practices. The methodology combined Grounded Theory (GT) and Design Science Research (DSR). GT identified emerging patterns in communication practices, revealing that internal collaboration and continuous feedback are essential for the successful diffusion of knowledge. DSR, in turn, transformed these findings into practical solutions, such as implementing integrated digital systems and developing more efficient engagement protocols with the productive sector, tested and validated within the innovation units. The results show that organizational communication goes beyond the simple transmission of information. It is the backbone that connects academia, the productive sector, and society in a continuous dialogue. The strategic use of social networks, workshops, and digital tools facilitated the flow of knowledge, allowing innovations to move quickly from the lab to the market. Units that adopted flexible and culturally adapted communication were more successful in promoting innovations, while resistance to change and internal communication failures were identified as significant obstacles. Organizational communication, more than just a tool for sharing information, is the fabric that connects the diverse parts of an organization into a collaborative network. It aligns strategic objectives and paves the way for disruptive solutions. In this context, communication becomes an agent of change, shaping the organizational environment to be more open, adaptable, and resilient to constant technological and market transformations. With clear and adaptive communication, the Embrapii Units emerge as innovation hubs, catalyzing profound changes in both academia and industry. These units stand out as beacons of knowledge and innovation, guiding Brazil towards a more competitive and creative future. Through continuous dialogue, where communication is not only a means but an end in itself, these units successfully integrate different actors around a common mission: to transform knowledge into value for society. Despite limitations such as sample size and methodological challenges, the results offer a rich foundation for further investigation. Future studies can explore how different communication models can enhance the diffusion of innovations across various organizational contexts. Thus, this research reaffirms that organizational communication is the pulsating heart of innovation, sustaining, dynamizing, and connecting ideas, people, and markets, paving the way for a future where dialogue will always be the driving force of progress. Embrapii Units, firmly supported by effective and strategic communication, are prepared to continue leading Brazil's innovation landscape, inspiring others to follow the same path to success.
Cette thèse examine la communication organisationnelle et son rôle crucial dans la diffusion des connaissances innovantes au sein des unités Embrapii, en soulignant son importance pour le renforcement de l'écosystème d'innovation au Brésil. L'Embrapii soutient des projets d'innovation technologique, en favorisant la convergence entre les institutions de recherche et le secteur productif. Les unités associées aux Instituts Fédéraux occupent une position stratégique en intégrant l'enseignement, la recherche et l'innovation, en formant des professionnels et en développant des technologies alignées sur les demandes du marché. Ces unités agissent comme des ponts entre le monde académique et l'industrie, transformant les connaissances en solutions concrètes. L'objectif central de cette étude était d'examiner comment la communication organisationnelle influence les processus de diffusion des connaissances au sein des unités Embrapii. La recherche a examiné la nature de cette communication, en identifiant les stratégies les plus efficaces, les défis auxquels les unités sont confrontées et l'impact de la culture organisationnelle sur l'efficacité des pratiques de communication. La méthodologie a combiné la Grounded Theory (GT) et la Design Science Research (DSR). La GT a identifié des modèles émergents dans les pratiques de communication, révélant que la collaboration interne et le retour d'information continu sont essentiels à la diffusion réussie des connaissances. La DSR, quant à elle, a transformé ces découvertes en solutions pratiques, telles que la mise en oeuvre de systèmes numériques intégrés et le développement de protocoles d'engagement plus efficaces avec le secteur productif, testés et validés au sein des unités d’innovation. Les résultats montrent que la communication organisationnelle va au-delà de la simple transmission d'informations. Elle est la colonne vertébrale qui relie le monde académique, le secteur productif et la société dans un dialogue continu. L'utilisation stratégique des réseaux sociaux, des ateliers et des outils numériques a facilité le flux de connaissances, permettant aux innovations de passer rapidement du laboratoire au marché. Les unités qui ont adopté une communication flexible et adaptée culturellement ont réussi à promouvoir des innovations, tandis que la résistance au changement et les échecs de la communication interne ont été identifiés comme des obstacles majeurs. La communication organisationnelle, plus qu'un simple outil de partage d'informations, est le tissu qui relie les diverses parties de l'organisation dans un réseau collaboratif. Elle aligne les objectifs stratégiques et pave la voie à des solutions disruptives. Dans ce contexte, la communication devient un agent de changement, façonnant l'environnement organisationnel pour qu'il soit plus ouvert, adaptable et résilient aux transformations technologiques et de marché constantes. Avec une communication claire et adaptable, les unités Embrapii émergent comme des pôles d'innovation, catalysant des changements profonds tant dans le monde académique que dans l'industrie. Ces unités se distinguent comme des phares de connaissances et d'innovation, guidant le Brésil vers un avenir plus compétitif et créatif. Grâce à un dialogue continu, où la communication n'est pas seulement un moyen, mais une fin en soi, ces unités parviennent à intégrer différents acteurs autour d'une mission commune: transformer les connaissances en valeur pour la société. Malgré des limitations telles que la taille de l'échantillon et des défis méthodologiques, les résultats offrent une base riche pour de nouvelles recherches. Des études futures pourront explorer comment différents modèles de communication peuvent renforcer la diffusion des innovations dans divers contextes organisationnels. Ainsi, cette recherche réaffirme que la communication organisationnelle est le coeur battant de l'innovation, soutenant, dynamisant et connectant les idées, les personnes et les marchés, ouvrant la voie à un avenir où le dialogue sera toujours le moteur du progrès. Les unités Embrapii, fermement soutenues par une communication efficace et stratégique, sont prêtes à continuer à diriger le paysage de l'innovation au Brésil, inspirant d'autres à suivre la même voie vers le succès.
Esta tesis investiga la comunicación organizacional y su papel crucial en la difusión del conocimiento innovador dentro de las Unidades Embrapii, destacando su importancia para el fortalecimiento del ecosistema de innovación en Brasil. La Embrapii apoya proyectos de innovación tecnológica, promoviendo la convergencia entre las instituciones de investigación y el sector productivo. Las unidades vinculadas a los Institutos Federales ocupan una posición estratégica al integrar la enseñanza, la investigación y la innovación, capacitando profesionales y desarrollando tecnologías alineadas con las demandas del mercado. Estas unidades actúan como puentes entre la academia y la industria, transformando el conocimiento en soluciones concretas. El objetivo central de este estudio fue investigar cómo la comunicación organizacional influye en los procesos de difusión del conocimiento innovador dentro de las Unidades Embrapii. La investigación examinó la naturaleza de esta comunicación, identificando las estrategias más eficaces, los desafíos que enfrentan las unidades y el impacto de la cultura organizacional en la efectividad de las prácticas comunicacionales. La metodología combinó Grounded Theory (GT) y Design Science Research (DSR). La GT identificó patrones emergentes en las prácticas comunicacionales, revelando que la colaboración interna y el feedback continuo son esenciales para la difusión exitosa del conocimiento. La DSR, por su parte, transformó estos hallazgos en soluciones prácticas, como la implementación de sistemas digitales integrados y el desarrollo de protocolos de compromiso más eficientes con el sector productivo, probados y validados en las unidades de innovación. Los resultados muestran que la comunicación organizacional va más allá de la simple transmisión de información. Es la columna vertebral que conecta la academia, el sector productivo y la sociedad en un diálogo continuo. El uso estratégico de las redes sociales, talleres y herramientas digitales facilitó el flujo de conocimiento, permitiendo que las innovaciones pasen rápidamente del laboratorio al mercado. Las unidades que adoptaron una comunicación flexible y culturalmente adaptada destacaron en la promoción de innovaciones, mientras que la resistencia al cambio y las fallas en la comunicación interna fueron identificadas como los mayores obstáculos. La comunicación organizacional, más que un simple instrumento para compartir información, es el tejido que une las diversas partes de la organización en una red de colaboración. Alinea los objetivos estratégicos y allana el camino hacia soluciones disruptivas. En este contexto, la comunicación se convierte en un agente de cambio, moldeando el entorno organizacional para que sea más abierto, adaptable y resiliente a las constantes transformaciones tecnológicas y del mercado. Con una comunicación clara y adaptable, las Unidades Embrapii emergen como polos de innovación, catalizando cambios profundos tanto en la academia como en la industria. Estas unidades se destacan como faros de conocimiento e innovación, guiando a Brasil hacia un futuro más competitivo y creativo. A través de un diálogo continuo, donde la comunicación no es solo un medio, sino un fin en sí mismo, estas unidades logran integrar a diferentes actores en torno a una misión común: transformar el conocimiento en valor para la sociedad. A pesar de las limitaciones, como el tamaño de la muestra y los desafíos metodológicos, los resultados ofrecen una base rica para nuevas investigaciones. Estudios futuros podrán explorar cómo diferentes modelos de comunicación pueden potenciar la difusión de innovaciones en diversos contextos organizacionales. Así, esta investigación reafirma que la comunicación organizacional es el corazón palpitante de la innovación, sosteniendo, dinamizando y conectando ideas, personas y mercados, allanando el camino hacia un futuro en el que el diálogo siempre será el motor del progreso. Las Unidades Embrapii, firmemente apoyadas en una comunicación eficaz y estratégica, están preparadas para seguir liderando el panorama de la innovación en Brasil, inspirando a otros a seguir el mismo camino hacia el éxito.
This thesis investigates organizational communication and its crucial role in the diffusion of innovative knowledge within Embrapii Units, highlighting its importance in strengthening the innovation ecosystem in Brazil. Embrapii supports technological innovation projects, promoting convergence between research institutions and the productive sector. The units linked to the Federal Institutes hold a strategic position by integrating teaching, research, and innovation, training professionals, and developing technologies aligned with market demands. These units act as bridges between academia and industry, transforming knowledge into concrete solutions. The central objective of this study was to investigate how organizational communication influences the processes of knowledge diffusion within Embrapii Units. The research examined the nature of this communication, identifying the most effective strategies, the challenges faced by the units, and the impact of organizational culture on the effectiveness of communication practices. The methodology combined Grounded Theory (GT) and Design Science Research (DSR). GT identified emerging patterns in communication practices, revealing that internal collaboration and continuous feedback are essential for the successful diffusion of knowledge. DSR, in turn, transformed these findings into practical solutions, such as implementing integrated digital systems and developing more efficient engagement protocols with the productive sector, tested and validated within the innovation units. The results show that organizational communication goes beyond the simple transmission of information. It is the backbone that connects academia, the productive sector, and society in a continuous dialogue. The strategic use of social networks, workshops, and digital tools facilitated the flow of knowledge, allowing innovations to move quickly from the lab to the market. Units that adopted flexible and culturally adapted communication were more successful in promoting innovations, while resistance to change and internal communication failures were identified as significant obstacles. Organizational communication, more than just a tool for sharing information, is the fabric that connects the diverse parts of an organization into a collaborative network. It aligns strategic objectives and paves the way for disruptive solutions. In this context, communication becomes an agent of change, shaping the organizational environment to be more open, adaptable, and resilient to constant technological and market transformations. With clear and adaptive communication, the Embrapii Units emerge as innovation hubs, catalyzing profound changes in both academia and industry. These units stand out as beacons of knowledge and innovation, guiding Brazil towards a more competitive and creative future. Through continuous dialogue, where communication is not only a means but an end in itself, these units successfully integrate different actors around a common mission: to transform knowledge into value for society. Despite limitations such as sample size and methodological challenges, the results offer a rich foundation for further investigation. Future studies can explore how different communication models can enhance the diffusion of innovations across various organizational contexts. Thus, this research reaffirms that organizational communication is the pulsating heart of innovation, sustaining, dynamizing, and connecting ideas, people, and markets, paving the way for a future where dialogue will always be the driving force of progress. Embrapii Units, firmly supported by effective and strategic communication, are prepared to continue leading Brazil's innovation landscape, inspiring others to follow the same path to success.
Cette thèse examine la communication organisationnelle et son rôle crucial dans la diffusion des connaissances innovantes au sein des unités Embrapii, en soulignant son importance pour le renforcement de l'écosystème d'innovation au Brésil. L'Embrapii soutient des projets d'innovation technologique, en favorisant la convergence entre les institutions de recherche et le secteur productif. Les unités associées aux Instituts Fédéraux occupent une position stratégique en intégrant l'enseignement, la recherche et l'innovation, en formant des professionnels et en développant des technologies alignées sur les demandes du marché. Ces unités agissent comme des ponts entre le monde académique et l'industrie, transformant les connaissances en solutions concrètes. L'objectif central de cette étude était d'examiner comment la communication organisationnelle influence les processus de diffusion des connaissances au sein des unités Embrapii. La recherche a examiné la nature de cette communication, en identifiant les stratégies les plus efficaces, les défis auxquels les unités sont confrontées et l'impact de la culture organisationnelle sur l'efficacité des pratiques de communication. La méthodologie a combiné la Grounded Theory (GT) et la Design Science Research (DSR). La GT a identifié des modèles émergents dans les pratiques de communication, révélant que la collaboration interne et le retour d'information continu sont essentiels à la diffusion réussie des connaissances. La DSR, quant à elle, a transformé ces découvertes en solutions pratiques, telles que la mise en oeuvre de systèmes numériques intégrés et le développement de protocoles d'engagement plus efficaces avec le secteur productif, testés et validés au sein des unités d’innovation. Les résultats montrent que la communication organisationnelle va au-delà de la simple transmission d'informations. Elle est la colonne vertébrale qui relie le monde académique, le secteur productif et la société dans un dialogue continu. L'utilisation stratégique des réseaux sociaux, des ateliers et des outils numériques a facilité le flux de connaissances, permettant aux innovations de passer rapidement du laboratoire au marché. Les unités qui ont adopté une communication flexible et adaptée culturellement ont réussi à promouvoir des innovations, tandis que la résistance au changement et les échecs de la communication interne ont été identifiés comme des obstacles majeurs. La communication organisationnelle, plus qu'un simple outil de partage d'informations, est le tissu qui relie les diverses parties de l'organisation dans un réseau collaboratif. Elle aligne les objectifs stratégiques et pave la voie à des solutions disruptives. Dans ce contexte, la communication devient un agent de changement, façonnant l'environnement organisationnel pour qu'il soit plus ouvert, adaptable et résilient aux transformations technologiques et de marché constantes. Avec une communication claire et adaptable, les unités Embrapii émergent comme des pôles d'innovation, catalysant des changements profonds tant dans le monde académique que dans l'industrie. Ces unités se distinguent comme des phares de connaissances et d'innovation, guidant le Brésil vers un avenir plus compétitif et créatif. Grâce à un dialogue continu, où la communication n'est pas seulement un moyen, mais une fin en soi, ces unités parviennent à intégrer différents acteurs autour d'une mission commune: transformer les connaissances en valeur pour la société. Malgré des limitations telles que la taille de l'échantillon et des défis méthodologiques, les résultats offrent une base riche pour de nouvelles recherches. Des études futures pourront explorer comment différents modèles de communication peuvent renforcer la diffusion des innovations dans divers contextes organisationnels. Ainsi, cette recherche réaffirme que la communication organisationnelle est le coeur battant de l'innovation, soutenant, dynamisant et connectant les idées, les personnes et les marchés, ouvrant la voie à un avenir où le dialogue sera toujours le moteur du progrès. Les unités Embrapii, fermement soutenues par une communication efficace et stratégique, sont prêtes à continuer à diriger le paysage de l'innovation au Brésil, inspirant d'autres à suivre la même voie vers le succès.
Esta tesis investiga la comunicación organizacional y su papel crucial en la difusión del conocimiento innovador dentro de las Unidades Embrapii, destacando su importancia para el fortalecimiento del ecosistema de innovación en Brasil. La Embrapii apoya proyectos de innovación tecnológica, promoviendo la convergencia entre las instituciones de investigación y el sector productivo. Las unidades vinculadas a los Institutos Federales ocupan una posición estratégica al integrar la enseñanza, la investigación y la innovación, capacitando profesionales y desarrollando tecnologías alineadas con las demandas del mercado. Estas unidades actúan como puentes entre la academia y la industria, transformando el conocimiento en soluciones concretas. El objetivo central de este estudio fue investigar cómo la comunicación organizacional influye en los procesos de difusión del conocimiento innovador dentro de las Unidades Embrapii. La investigación examinó la naturaleza de esta comunicación, identificando las estrategias más eficaces, los desafíos que enfrentan las unidades y el impacto de la cultura organizacional en la efectividad de las prácticas comunicacionales. La metodología combinó Grounded Theory (GT) y Design Science Research (DSR). La GT identificó patrones emergentes en las prácticas comunicacionales, revelando que la colaboración interna y el feedback continuo son esenciales para la difusión exitosa del conocimiento. La DSR, por su parte, transformó estos hallazgos en soluciones prácticas, como la implementación de sistemas digitales integrados y el desarrollo de protocolos de compromiso más eficientes con el sector productivo, probados y validados en las unidades de innovación. Los resultados muestran que la comunicación organizacional va más allá de la simple transmisión de información. Es la columna vertebral que conecta la academia, el sector productivo y la sociedad en un diálogo continuo. El uso estratégico de las redes sociales, talleres y herramientas digitales facilitó el flujo de conocimiento, permitiendo que las innovaciones pasen rápidamente del laboratorio al mercado. Las unidades que adoptaron una comunicación flexible y culturalmente adaptada destacaron en la promoción de innovaciones, mientras que la resistencia al cambio y las fallas en la comunicación interna fueron identificadas como los mayores obstáculos. La comunicación organizacional, más que un simple instrumento para compartir información, es el tejido que une las diversas partes de la organización en una red de colaboración. Alinea los objetivos estratégicos y allana el camino hacia soluciones disruptivas. En este contexto, la comunicación se convierte en un agente de cambio, moldeando el entorno organizacional para que sea más abierto, adaptable y resiliente a las constantes transformaciones tecnológicas y del mercado. Con una comunicación clara y adaptable, las Unidades Embrapii emergen como polos de innovación, catalizando cambios profundos tanto en la academia como en la industria. Estas unidades se destacan como faros de conocimiento e innovación, guiando a Brasil hacia un futuro más competitivo y creativo. A través de un diálogo continuo, donde la comunicación no es solo un medio, sino un fin en sí mismo, estas unidades logran integrar a diferentes actores en torno a una misión común: transformar el conocimiento en valor para la sociedad. A pesar de las limitaciones, como el tamaño de la muestra y los desafíos metodológicos, los resultados ofrecen una base rica para nuevas investigaciones. Estudios futuros podrán explorar cómo diferentes modelos de comunicación pueden potenciar la difusión de innovaciones en diversos contextos organizacionales. Así, esta investigación reafirma que la comunicación organizacional es el corazón palpitante de la innovación, sosteniendo, dinamizando y conectando ideas, personas y mercados, allanando el camino hacia un futuro en el que el diálogo siempre será el motor del progreso. Las Unidades Embrapii, firmemente apoyadas en una comunicación eficaz y estratégica, están preparadas para seguir liderando el panorama de la innovación en Brasil, inspirando a otros a seguir el mismo camino hacia el éxito.
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Comunicação organizacional Difusão do conhecimento inovador Inovação tecnológica Estratégias de comunicação Organizational communication Knowledge diffusion Technological innovation Communication strategies Communication organisationnelle Diffusion des connaissances Innovation technologique Stratégies de communication Comunicación organizacional Difusión del conocimiento innovador Innovación tecnológica Estrategias de comunicación