Browsing by Author "Weidgenant, Janaina"
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- Geração Y: expectativas de carreira, comprometimento e desafios organizacionaisPublication . Weidgenant, Janaina; Pimentão, CristinaO ponto de partida deste estudo foi perceber o interesse da mídia e das organizações em conhecer o comportamento da geração Y, muito se fala sobre o tema, mas os estudos científicos no Brasil ainda são incipientes. Considerou-se que as mudanças de comportamento e expectativas da geração Y em relação às gerações antecessoras podem trazer impactos e levantar desafios de comunicação, desde a visão estratégica aos valores organizacionais. A partir destes dois cenários comportamentais “expectativas e comprometimento” surgiu a presente pesquisa que tem como objetivo analisar as expectativas da geração Y relativamente à sua carreira profissional e identificar o tipo de comprometimento desta geração com a organização. O referencial teórico contempla os conceitos e estudos sobre as gerações que atualmente estão no mercado de trabalho a baby boomer, X e Y, assim como a dimensão da geração Y no Brasil. Da mesma forma, foi abordado sobre a construção de carreira e expectativas da geração Y. Com o objetivo de ter uma visão ampla sobre os sentimentos da geração Y, esclarecer alguns pontos desenhados no início do estudo e a partir disso poder estruturar um questionário com rigor para a pesquisa quantitativa, optou-se num primeiro momento a realizar três focus group (N=23). Num segundo momento, foi administrado um questionário online (N=277) que abordava os dados sócio demográficos, profissionais e três escalas, a escala de expectativa de carreira organizacional (EECO), a escala de expectativa de futuro organizacional (EEFO), a escala de bases do comprometimento organizacional (EBACO). Trata-se de uma pesquisa quantitativa, classificando-se como descritiva. Os resultados deste estudo apontaram que em relação às expectativas, essa geração tem “expectativa de construção de carreira e futuro organizacional” acima da média. O resultado encontrado para comprometimento organizacional da geração Y é o normativo, através da base “obrigação pelo desempenho”, portanto os jovens da geração Y têm um “alto nível de comprometimento”. Este resultado revela que esta geração está preocupada em desempenhar um bom trabalho, procura atingir os objetivos organizacionais, a fim de obter retorno imediato por parte da organização. Ao mesmo tempo, foi possível identificar uma lacuna entre expectativas que se referem ao presente e expectativas de futuro, o que demonstra uma necessidade de ação rápida e estratégica das organizações. Esses jovens querem construir carreira de forma rápida e ao mesmo tempo demonstram que se a organização atual não estiver de acordo com suas expectativas eles partirão para outra oportunidade.