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Este artigo investiga a importância da cultura na gestão global das multinacionais, em particular nos Estados Unidos, no Japão e na Europa. Baseada em diversos estudos anteriores, a análise demonstra que os
ingredientes culturais devem ser considerados seriamente pelos executivos globais preocupados com a performance da sua organização. Além disso, o autor afirma que mesmo com a tendência uniformizante
da globalização, a cultura nacional continua sendo um factor relevante que formata o modelo de gestão das grandes empresas.
This article investigates the importance of culture in global management, with a focus on the US, Japan and Europe. The analysis, which
draws on various surveys, demonstrates that global managers who are concerned with their organization performance must seriously consider cultural components. In addition, the author argues that even under some global tendencies, national culture still remains a critical factor that shapes company’s management.
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Antropológicas. Porto: Edições Universidade Fernando Pessoa. ISSN 0873-819X. 7 (2003) 151-163.