Browsing by Author "Miranda, Yram de Olinda Neves"
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- O uso do sistema de treinamento e desenvolvimento como estratégia corporativa: um estudo de casoPublication . Miranda, Yram de Olinda Neves; Toldy, Teresa MartinhoDiante de um cenário de crescente competitividade no mercado de trabalho, as organizações têm realizado programas de treinamento com o intuito de buscar resultados mais eficazes e obter vantagem competitiva. Esse estudo de caso teve como objetivo principal identificar como as ações de treinamento e desenvolvimento são percebidas, compreendidas e sistematizadas nas organizações. A amostra compôs-se de gestores e colaboradores responsáveis pela condução do sistema de T&D de quatro empresas sediadas na cidade de São Luís do Maranhão. A pesquisa empírica baseou-se em uma metodologia qualitativa, recorrendo a entrevistas semiestruturadas para obtenção dos dados, posteriormente analisados à luz da análise de conteúdo. Os resultados evidenciam que as ações de treinamento e desenvolvimento realizadas nas organizações tem pouco caráter estratégico se comparados aos preceitos teóricos elucidados pela investigação bibliográfica que deu suporte a esse estudo. Considerando a sistematização de suas etapas e as metodologias trabalhadas, verificou-se que o sistema de T&D tem sido utilizado de forma pouco sustentável. Os dados sugerem ainda que muitas ações são praticadas sem qualquer alinhamento às estratégias corporativas e que o padrão de certas culturas organizacionais inviabiliza o suporte à transferência de aprendizagem. Quanto à percepção dos participantes sobre as atividades, discorre-se sobre a dificuldade de estabelecer relações diretas entre os efeitos das ações e os ganhos de produtividade, além de desafios importantes a serem superados.