Utilize este identificador para referenciar este registo: http://hdl.handle.net/10284/4935
Título: Lean Construction e Construção Sustentável
Outros títulos: um estudo de caso
Autor: Fernandes, André Jorge Ramos Chaves
Orientador: Costa, Vasco
Data de Defesa: 2015
Editora: [s.n.]
Resumo: A implementação de princípios de planeamento e controlo, baseados na filosofia Lean Construction, podem conduzir a ganhos substanciais do ponto de vista económico e financeiro. Baseando-se nestes princípios, a presente dissertação analisa o estudo de caso de um empreendimento de reabilitação, situado na cidade do Porto, destinado a residência de estudantes, para comprovar se esses princípios conduzem ou não a ganhos substanciais na gestão de um empreendimento imobiliário. Tendo em vista os princípios da Lean Construction, pretende-se a racionalização do investimento, que leve a um produto elaborado em menos tempo, menos desperdício e menor período de retorno. Os métodos de análise utilizados, incluem o máximo aproveitamento de produtos de desconstrução, e a separação de resíduos, para reciclagem, dos restantes produtos de demolição. No processo construtivo considera-se, para além da reutilização de partes da pré-existência, a utilização de materiais sustentáveis e recicláveis sempre que possível. São focados, com particular destaque, os métodos de planeamento que conduzem à diminuição dos prazos de execução e à minimização dos desperdícios, o que se reflete em ganhos substanciais económicos e de tempo. O estudo de caso conclui-se com a determinação do período de retorno do investimento imobiliário, o qual se encontrava fixado pelo promotor, podendo ser melhorado se os métodos de gestão utilizados assim o permitissem. O estudo prova que esse período de retorno pode ser melhorado, e apresenta as justificações que assim o determinaram.
The implementation of planning and control principles, based on the Lean Construction philosophy, can lead to substantial economical and financial gains. Based on these principles, this dissertation analyzes the case study a building rehabilitation project, located in Porto, aimed at student residence, to test whether these principles lead to substantial gains in real estate management. Bearing in mind the principles of Lean Construction, the aim was to rationalize the investment, leading to a product produced in less time, with less waste a reduced payback period. The analytical methods used include the maximum utilization of deconstruction products and waste separation (for recycling) of the remaining demolition products. In addition to the use of pre-existing material, the building process considered the use of sustainable and recyclable materials at all possible instances. The planning methods that lead to decreased production time and minimization of waste are focused with particular emphasis, as they result in substantial gains in terms of time and economy. The case study concludes with the determination of the payback period for the real estate investment, which was fixed by the promoter, and could have been improved if the management methods so allowed. The study proves that this payback period can be improved and presents the reasons that so determined.
Descrição: Dissertação apresentada à Universidade Fernando Pessoa como parte dos requisitos para a obtenção do grau de Mestre em Gestão da Qualidade
URI: http://hdl.handle.net/10284/4935
Aparece nas colecções:FCT (DCEA) - Dissertações de Mestrado

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